據悉，2022年1-4月，北港新材料營業收入與利潤超額完成預算目標，分別同比增長30.17%和11.8%。　　2022年是北港新材料公司推行全面預算的第二年，1-4月各項指標與預算誤差在5%以內，全面預算管理成效凸顯。　　全面預算管理是企業管理的“一把手工程”。在公司黨委的領導下，財務部牽頭制定了全面預算管理制度和考核機制。通過加強原料端和銷售端的市場研判，圍繞生產工序降本增效、費用管控節流、市場效益、其他收益四方面細分指標，每日跟蹤各工序成本預算執行，每周開展成本總結例會，每月組織召開月度全面預算執行報告會，全員參與，跟進預算執行問題整改，有效地促進全面預算總體目標的實現。